Mở cửa hàng vật liệu xây dựng hay kinh doanh bất cứ một ngành nghề nào để có thể gặt hái thành công chúng ta cần tập trung và dành thật nhiều thời gian để đưa doanh nghiệp ngày một phát triển. Và cũng như các bạn, cuộc sống của Hạ đã từng rất bận rộn, lúc nào cũng không có đủ thời gian. Áp lực công việc khiến Hạ cảm thấy căng thẳng. Và 1 điều bất ngờ đã đến và giúp Hạ thoát ra được khỏi điều đó. Hạ đã tìm ra 1 phương pháp để có nhiều thời gian hơn, mà doanh số bán hàng tăng trưởng lên gấp nhiều lần.
Vậy đó là những bài học nào, những điều gì, hãy cùng Lê Hạ Haroma tham khảo nội dung sau đây.
Những vấn đề mà Hạ và rất nhiều anh chị đang kinh doanh gặp phải
Hạ cũng đã từng rất là bận rộn, luôn luôn không có thời gian. Mọi thứ mình là trung tâm để giải quyết mọi vấn đề, nếu như mà chỉ cần thiếu một vài phút thôi thì công việc nó trở nên ứ đọng.
Hiểu được điều này, Hạ muốn chia sẻ với các bạn, ai đó ở ngoài kia hay là chính các bạn, những người đang xem video này cũng đang gặp phải tình trạng như vậy. Không có thời gian, áp lực ,công việc và không thể nào đi đâu. Từ sáng đã vội vàng đưa con đi học, sau đó thì đi ra cửa hàng bù đầu giải quyết công việc từ sáng đến tối. Sau đó lại vội vàng về một cuộc sống cứ liên tục như vậy không có ngày nghỉ lễ, không có ngày chủ nhật.
Lúc đó, mặc dù là người có tiền, nhưng thực sự cuộc sống lúc nào cũng hối hả bận rộn. Không đi được đến đâu. Nhìn những người bạn của mình, những người bạn mà họ được đi đây đi đó, một năm đi du lịch vài nơi, được check in những nơi rất là đẹp. Hạ nghĩ rằng tại sao lại như vậy, tại sao lại có sự khác biệt như vậy?
Họ cùng với gia đình, con cái, có thời gian cho con, có thời gian đi làm đẹp, còn mình thì không. Mình lúc nào cũng vùi đầu trong các công việc, trong cửa hàng đấy. Và rồi một ngày Hạ phát hiện ra một cái bí mật, một cái cách thức để Hạ có thể thoát ra được cái điều đó.
Khi mình trăn trở về một điều gì đó thì vũ trụ sẽ gửi đến cho mình một cái tín hiệu, vũ trụ sẽ gửi đến cho mình một cái lời giải đáp, một ai đó để có thể giúp mình vượt qua khó khăn này. Lúc đó mình rất là trăn trở việc nếu như chỉ cần một ngày mình ngừng làm việc thì đồng nghĩa với việc rằng là công việc của mình nó sẽ bị dừng lại. Một ngày dừng làm việc thì một ngày đó là một ngày mình sẽ không có thu nhập.
Không phải ngày nào mình cũng có thể làm việc. Khi mà mình ốm đau thì sẽ như thế nào? Khi người thân ai đó trong gia đình cần mình hỗ trợ và mình phải rời đi, rời công việc đó ra thì mình sẽ làm sao?
Và đó là những thứ mà Hạ rất trăn trở. Trong quá trình mà Hạ làm kinh doanh, làm phát triển sự nghiệp của Hạ và khi phát hiện ra một cái cách thức để có thể giải quyết được điều đó thì Hạ bắt đầu đắm chìm vào. Hạ làm và đúc kết ra được 4 bước để giúp cho những người mà đang bận như vậy được giải phóng mặt thời gian, cho mình tận hưởng được cuộc sống tốt hơn và có được thời gian thư thả để nghĩ ra những chiến lược hay phát triển công việc của mình.
Tổng hợp 4 bước giúp chủ cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng thúc đẩy doanh số
Và 4 bước này chắc chắn rằng khi bạn áp dụng vào công việc kinh doanh của mình, nó sẽ tạo ra một trang mới. Nó không chỉ giúp cho bạn có nhiều thời gian hơn, mà chắc chắn một điều rằng công việc kinh doanh của bạn sẽ nhân x lên rất nhiều lần giống như Hạ, ít nhất là ba bốn năm hay là thậm chí nhiều hơn nữa.
Dưới đây chính là 4 bước để họ làm điều đó, để giúp cho công việc kinh doanh của mình trở nên phát triển hơn, cũng như là mình có thêm nhiều thời gian hơn.
Bước 1 – Viết ra quy trình
Viết ra quy trình mỗi một bộ phận, mỗi một vị trí thì mình sẽ tập trung vào viết ra quy trình. Thông thường thì với những cái thời điểm đó, Hạ thấy rằng việc bán hàng là điều quan trọng nhất, nên quy trình mà Hạ tập trung và dành nhiều thời gian cho nó nhất đó chính là quy trình bán hàng.
Với quy trình bán hàng này, thì mình viết ra những cách thức mà mình đang tư vấn là tốt nhất. Sau khi mình có quy trình đó rồi thì bước số 2.
Bước số 2 – Tuyển dụng những người phù hợp
Có thể là bạn sẽ không cần tuyển những người quá là xuất sắc, nhưng mà có người phù hợp là điều rất là quan quan trọng. Và điều phù hợp ở đây mà những cái tiêu chí mà Hạ đã luôn lựa chọn những con người đó chính là những người mà có tâm quan trọng hơn là những người mà có năng lực nhưng mà thái độ kém.
Với những người mà thái độ kém, chỉ trong quá trình mình thử việc là mình sẽ có thể biết được luôn, chỉ cần 2 đến 3 ngày cùng lắm được một tuần là mình đã biết được rằng người đó có phù hợp với cả văn hóa, phù hợp với doanh nghiệp của mình hay không. Và đi hay ở lúc đó sẽ quyết định được luôn .
Cái tiêu chí để tuyển dụng những người đi cùng với Hạ đó rất là đơn giản thôi. Mọi thứ đều có thể đào tạo, năng lực thì có thể đào tạo được, nhưng mà nhân cách thì rất khó. Vì vậy, người tốt chỉ có thể tìm ra chứ không thể tạo ra. Đó là một trong những cái tiêu chí đầu vào của mình.
Và nếu như một bạn là có năng lực kém, hãy sử dụng quy trình ở bước số 1 để đào tạo họ, biến họ thành những người xuất sắc. Chỉ cần những con người đó là những người có nhu cầu học tập và phát triển là mình có thể đào tạo họ lên.
Xem thêm: 2 điều làm thay đổi hiệu quả kinh doanh cửa hàng vật liệu xây dựng mãi mãi
Bước số 3 – Đào tạo và hướng dẫn họ làm đúng quy trình
Khi mà có được những con người phù hợp rồi mình tiến hành đào tạo họ theo những quy trình, theo những nội dung mà mình đã làm qua, những cách thức mà mình làm để cho nó trở nên tốt nhất, thì hãy đào tạo cho họ để họ cũng trở nên xuất sắc giống như mình.
Bước số 4 – Nhân bản số lượng nhân sự đó lên
Khi mình có được những người xuất sắc rồi hãy nhân bản những người xuất sắc đó lên. Trong quá trình mình nhân bản đó, hãy liên tục tối ưu lại cái quy trình làm sao cho nó được hiệu quả nhất,phù hợp nhất với từng thời điểm và từng nhân sự. Chắc chắn rằng đội ngũ của bạn cũng như là công việc kinh doanh của bạn nó sẽ trở nên phát triển hơn, khởi sắc hơn.
Hạ biết cái rào cản lớn nhất của các anh chị khi không dám tuyển nhân viên bán hàng, bởi vì luôn cho rằng khi mà bạn dạy cho họ những điều tốt nhất giỏi nhất rồi họ sẽ rời xa bạn và đi. Nhưng mà hãy nhớ một điều, ai đó ở bên mình bởi vì mình trao lại giá trị cho nhau.
Với mỗi một nhân sự, bạn luôn luôn cho họ những cái cơ hội học tập, những cái cơ hội để có thể phát triển bản thân mình lên, cũng như là cái thu nhập của họ có thể đáp ứng được thì không có lý do gì mà họ rời xa bạn cả.
Và nếu như có ai đó vẫn rời xa bạn thì đó rất là chuyện bình thường và mình chấp nhận điều đó. Bởi vì cuộc sống có người đến và có người đi. Nhưng nếu như bạn cứ làm tốt nhất có thể thì những người vây xung quanh bạn họ sẽ ở bên bạn rất là lâu rất là bền, cùng nhau để phát triển gắn kết phát triển lên.
Có những doanh nghiệp, họ đến và họ đi rất nhanh. Nhưng tại sao cũng có những doanh nghiệp thì trường tồn và họ đến và họ ở lại mãi. Hãy học theo những người thành công, những doanh nghiệp lớn những cách thức mà họ đã có thể phát triển được và những cách thức mà họ có thể giữ chân những người tài ở lại bên doanh nghiệp của mình. Và thông qua cái hành trình đó, chính công việc kinh doanh của họ đã trở nên phát triển hơn.
Vì vậy, Hạ cũng mong muốn rằng là các bạn hãy cứ mạnh mẽ lên, cứ dũng cảm lên và thay đổi cách làm của mình đi. Nếu như cách cũ của bạn nó đưa cho bạn chỉ đến được ngưỡng như vậy thôi thì hãy mạnh dạn để làm thêm cách thức mới. Cái cách thức này đã giúp cho Hạ phát triển được thì không có lý do gì bạn lại không có hiệu quả đúng không?
Vì vậy nhé hãy ứng dụng nó sau khi xem viết hết nội dung này, hãy viết ra 4 cái bước mà Hạ đã nêu đó và ứng dụng từng bước từng bước một. Chắc chắn rằng là bạn cũng sẽ đạt được như những gì mà Hạ đã từng có ngày hôm nay.
Chúc các bạn áp dụng những chiến lược này thành công. Trong hành trình mà các bạn áp dụng những chiến lược này, hãy chia sẻ lại cùng với Hạ những cái thành quả các bạn đã đạt được. Hạ rất vui khi mà thấy được sự chuyển hóa trong công việc của bạn. Và đừng quên share những nội dung này bởi vì ai đó ngoài kia cũng đang rất là bận rộn, luôn luôn không có thời gian và bị áp lực trong công việc, hãy chia sẻ cho họ và họ sẽ rất được biết ơn bạn.
Xem video tại: https://youtu.be/STQdkZA_Q7w
