Đại lý ngành vật liệu xây dựng và vật liệu hoàn thiện có nên nhập hàng tồn kho hay không? Thực sự thì các việc quyết định có nên nhập hay không sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như: nhu cầu thị trường hiện nay như thế nào? kế hoạch kinh doanh của chúng ta như thế nào? Đặc biệt nhất là tài chính của chúng ta hiện nay sẽ dự định đầu tư vào là bao nhiêu? Lúc đó, chúng ta sẽ có kế hoạch rằng là nên nhập hay không? Trong nội dung này, Lê Hạ sẽ nêu ra những lợi ích và những lưu ý của việc nhập hàng tồn kho trong kinh doanh ngành xây dựng nội thất.
Về lợi thế khi nhập hàng tồn kho
Nhập hàng tồn kho là một trong những hình thức kinh doanh được rất nhiều đại lý, nhà phân phối áp dụng. Với cách làm này sẽ mang lại những lợi ích điển hình như:
- Khi nhập hàng tồn kho, chúng ta sẽ có lợi thế về giá hơn. Chắc chắn khi các bạn đàm phán nhập hàng tồn kho và lấy 1 lượng hàng, ngay lập tức bạn sẽ có được những mức giá tối ưu hơn.
- Chúng ta sẽ tiết kiệm được chi phí vận chuyển khi chúng ta ôm một lượng hàng lớn. Chắc chắn rằng tiền chi phí vận chuyển sẽ được đổ nhỏ ra và các chi phí chia đầu sản phẩm cũng sẽ được tiết kiệm hơn do mình chỉ mất 1 lần vận chuyển.
- Đáp ứng nhu cầu khách hàng ngay lập tức: Nếu bạn có hàng tồn kho sẵn sàng để bán, bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn.
- Đảm bảo nguồn cung ổn định: Khi bạn có hàng tồn kho, bạn sẽ không phụ thuộc vào nguồn cung cấp của mình. Nếu nguồn cung cấp không đáp ứng được yêu cầu của bạn, bạn vẫn có thể cung cấp hàng hóa cho khách hàng bằng hàng tồn kho của mình.
Đó là những lợi ích mà chúng ta có thể nhìn thấy ngay khi có sẵn hàng ở kho.
Trên thực tế, hình thức nhập hàng tồn kho có thể mang lại rất nhiều lợi thế về giá thành và sự nhanh chóng đáp ứng cho thị trường. Tuy nhiên, cách làm này cũng sẽ mạng lại những rủi ro nhất định cho các đại lý kinh doanh như: chi phí lưu kho, mất giá trị hàng tồn kho do quá trình lưu trữ, v.v.
Hy vọng rằng những chia sẻ của Hạ sẽ giúp cho các bạn có thể thêm được những góc nhìn khách quan hơn trước khi quyết định có nên nhập hàng tồn kho hay là không?
Vấn đề nhập hàng tồn kho trong ngành vật liệu xây dựng
Tuy nhiên Lê Hạ nhận thấy, ví dụ như trong ngành kinh doanh tấm nhựa ốp tường trần chẳng hạn, nếu như nguồn tài chính của các bạn không đủ lớn, giả sử như từ 50 đến 100 triệu chẳng hạn thì chúng ta cũng có thể cân nhắc là nên nhập hay là nên làm hình thức khác để làm sao vẫn tối ưu về giá.
Chúng ta có thể thấy, các mã hàng của các dòng vật liệu xây dựng và hoàn thiện rất đa dạng, nên khi nguồn vốn của chúng ta mỏng quá thì sự đa dạng chúng ta không đáp ứng được, trong khi đó nhu cầu thị trường là đa dạng. Vì vậy, chúng ta sẽ phải có một số các hình thức để làm sao mình có được cái sự đa dạng trong nguồn hàng vì khách sẽ thích kiểu dáng như thế này, nhưng cũng có khách lại thích kiểu khác. Vậy nên các yếu tố đa dạng cần phải đảm bảo được. Vì vậy, quyết định nhập hàng tồn kho hay không sẽ nó phụ thuộc rất nhiều vào tình hình tài chính cũng như cái kế hoạch kinh doanh của chúng ta.
Vậy thì trước khi bắt tay quyết định vào làm phân phối trong ngành vật liệu xây dựng, vật liệu hoàn thiện này thì các bạn cũng sẽ xem xét kỹ mô hình kinh doanh mà mình sẽ triển khai như thế nào, để từ đó chúng ta có thể những kế hoạch nhập hàng hay kế hoạch phát triển thị trường sao cho phù hợp với nguồn tài chính.
Thực sự việc nhập hàng tồn kho không có đúng hay sai, cái quan trọng nhất đó chính là sự phù hợp trong chiến lược của mình, từ đó mình sẽ những cách làm hiệu quả hơn.
Hy vọng những thông tin vừa rồi sẽ giúp bạn có những cái quyết định trong việc sẽ triển khai kế hoạch kinh doanh của mình như thế nào. Nếu có bất cứ câu hỏi nào, hãy để lại thông tin ở bình luận, Hạ và đội ngũ HAROMA sẽ giải đáp cũng như hỗ trợ các bạn.
Xem video chi tiết tại: https://youtu.be/0LCFaRfecBE
